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亲爱的同行者： 展信佳。秋风送爽，丹桂飘香，不久前一丹大学教育基金会和武汉学院迎来了朝气满满的新生，同步打造“迎新步行街”与久久公益节“公益市集”，让初入校园的新生第一课便浸润在公益精神中。一丹大学教育基金会和武汉学院先后召开理事会和校董会会议，进一步明确基金会的使命和学校的发展路径。从暑期到新学期，武汉学院师生的足迹遍布三大洲，走出去拥抱世界，带回来创新思维。您可以阅读下方文字查看更多报道。感谢您对一丹大学教育基金会和武汉学院一如既往的关注和支持，祝您工作愉快！ 一丹大学教育基金会
9月30日 |
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▲ 2025级新生喜提限定礼包 | 最新消息 九月金秋迎新生，公益精神续新章 金秋九月，武汉学院迎来4290名2025级新生。一丹大学教育基金会以“公益传承”为主线，同步打造“迎新步行街”与久久公益节“公益市集”，让初入校园的新生第一课便浸润在公益精神中。 新生入学第一周，基金会在迎新步行街为新生送上融汇校园文化标识的定制礼包，同时联合“长江生态画廊”团队举办公益市集，以项目墙绘衍生的文创产品向新生生动展示长江生态保护成果，吸引众多学生驻足支持，公益火种在校园悄然传递。 （阅读更多） |
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▲ “基金会的使命，不仅是‘资助’，更要成为学校最重要的战略合伙人。”陈一丹强调 | 基金会新闻 一丹大学教育基金会召开理事会会议 9月19日，湖北一丹大学教育发展基金会召开了本年度第二次理事会正式会议。本次会议不仅回顾了上半年的重点工作与成果，审议通过了2025年度追加预算，并同步了未来工作计划，还围绕未来十年的战略规划进行了深入研讨。 武汉学院创办人、一丹大学教育基金会荣誉理事长陈一丹表示，教育公益是一项面向未来的事业，需要勇气与远见。基金会不仅要敢于尝试新的模式，更要有承受前沿实验风险的胸怀，把基金会建设成为教育变革的“实验田”。 他指出，在人工智能和全球教育数字化的浪潮下，基金会应以开放姿态拥抱变化，推动跨学科、跨区域、跨文化的合作，助力武汉学院在国际舞台上展现中国教育的智慧与力量。 “基金会的使命，不仅是‘资助’，更要成为学校最重要的战略合伙人。”陈一丹强调，“在人才培养、科研创新、社会服务等方面持续注入公益能量，让教育成为跨越代际、跨越国界的纽带，创造可持续的社会价值。这既是基金会的责任，更是我们共同的愿景。” （阅读更多） |
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▲ 武汉学院召开2025年度第四次校董会 | 校董会新闻 武汉学院召开2025年第四次校董会 9月19日，武汉学院校董会召开2025年第四次会议，围绕学校治理体系完善、人才培养方案修订等议题展开深入讨论，为学校迈向更高质量发展凝聚了共识和力量。 会上，武汉理工大学原校长杨宗凯教授正式当选为武汉学院校董，并加入教育战略委员会。他在教育信息化和人工智能领域的长期深耕，将为学校拓展“AI+教育”的新路径提供有力支撑。 此外，会议审议通过了对《武汉学院章程》的修订，修订后的章程更加契合教育发展趋势，为学校的规范办学和长远治理奠定了坚实的制度基础。 武汉学院创办人、校董会主席陈一丹认为，武汉学院的发展始终要放在教育变革的时代大势之中去谋划。在人工智能、教育数字化和全球化深度交织的背景下，学校要以开放心态拥抱新技术，探索教育与科技深度融合的道路。 （阅读更多） |
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▲暑期师生出国（境）交流前合影留念 | 武院新闻 师生跨域交流拓视野 今年暑期，武汉学院有70名师生出国（境）访学交流。共计有47名优秀学子，暑期赴英国牛津大学、英国伦敦政治经济学院、英国巴斯大学、英国雷丁大学，南非斯坦陵布什大学开展访学活动。而23名老师则主要前往新加坡，了解新加坡教育体系概况及最新发展、人工智能在教育中的应用、GenAI 赋能的智慧教育、高教人才教育模式和政府人才计划、新加坡大学生创新创业等，参访新加坡国立大学、南洋理工大学、新加坡管理大学、新加坡理工大学等高校。此外教师们也前往香港都会大学就双方教育教学与科研等进行交流。 而9月开学后，信息工程学院软件工程2301班（腾讯班）李天荷和王熠辉作为优秀交换生赴深圳大学学习一学期，开启了一段换环境、换思维、换成长的全新旅程。 延伸阅读 |
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▲ 长江商学院终身教授孙天澍认为，“AI与人类历史上所有技术有一个最本质的差异：AI不再是辅助人类的“工具”，而是与人类类似的“智能”本身” | 业界热点讨论 “人工智能+”留给产业落地的十大问题 2025年8月，国家推出“人工智能+”战略框架，长江商学院终身教授孙天澍指出，“AI下半场”的核心矛盾是智能不再稀缺，而缺乏在业务场景中“架构智能”的能力。战略成功的关键在于产业与AI的“双向奔赴”，利用中国丰富的产业场景为AI提供迭代土壤。 企业落地面临从产业、企业、场景到人才的四重挑战。成功的关键是找到适合AI重构的“原生场景”，其特征是“三多一高”（员工多、客户多、费用多、高频互动）。企业需以“智能原生”思维重构业务，即“先成就AI，再让AI成就你”，为AI智能体提供数据、工具和权限，使其成为业务核心。 最大的瓶颈是“AI业务架构师”的稀缺，这类人才需懂产业、懂智能、懂未来。未来机遇在于B端产业重构，创业公司可用AI原生思维将传统企业的核心资产转化为其AI时代的竞争负债。这轮变革的实质是智能成为产业新内核，成败取决于架构智能的能力。 （阅读更多） 延伸阅读 |
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